Entrepreneur & freelance depuis 2015, mon fil conducteur : faire !
Comment ? En allant plus loin dans l’autonomisation des équipes via le transfert de compétences, la valorisation du droit à l’erreur et la culture du faire. Tout cela via les philosophies / méthodologies de travail Design Thinking / Design Sprint et Peer Learning.
De la médiation culturelle en art contemporain à la facilitation, ce qui me motive est d’aligner les visions de votre entreprise, ses collaborateurs et ses utilisateurs finaux. Pour y arriver, 3 questions :
Est-ce désirable pour vos futurs utilisateurs ? Est-ce économiquement viable et techniquement faisable pour votre entreprise.
Vous former et vous accompagner pour maîtriser la philosophie et méthode de travail centrée utilisateurs.
Vous former et vous accompagner à la maîtrise de cet outil sur 5 jours pour résoudre vos problèmes et lancer vos idées.
Comment faites-vous pour transmettre les savoirs entre les anciens et les nouveaux venus ? Comment encrez-vous ces savoirs ?
Penser plus loin au service de l'humain et de l'environnement : redesigner votre entreprise et ses services pour améliorer sa pérénité.
Quand votre entreprise et ses équipes sont sous pression pour innover, le meilleur moyen d’y survivre reste de s’immerger dans les nouvelles méthodologies et d’en avoir la maitrise.
L’innovation repose ainsi sur les épaules de vos collaborateurs qui se sentent en confiance pour avancer dans la durée.
La découverte de ces méthodes d’innovation peut se faire via un événement fédérateur pour vos collaborateurs, autour de problématiques concrètes : comment mieux intégrer vos talents ? Comment favoriser la collaboration entre les différents services ?
Un outil sur 1 ou 2 jours pour faire se rencontrer, collaborer et découvrir de nouveaux outils.
Rentrer dans une culture de l’erreur (favoriser la prise de risque, l’autonomie et la rencontre avec les utilisateurs finaux) permet aussi de trouver des idées pour prototyper rapidement des solutions.
Vous immerger dans le problème, chercher des idées pour le résoudre, décider collectivement sur quoi avancer, prototyper rapidement puis tester pour obtenir des retours : les clés pour avancer.
Innover passe par la collaboration : celle des membres de votre équipe, celle des individus dans une société. Via des « Meetups », des conférences, des ateliers, des salons, je fais en sorte de créer les connexions nécessaires à la collaboration.
